装备园区规划

 　　高端装备制造业是指生产制造高技术、高附加值的先进工业设施设备的行业。高端装备主要包括传统产业转型升级和战略性新兴产业发展所需的高技术高附加值装备。高端装备制造业是以高新技术为引领，处于价值链高端和产业链核心环节，决定着整个产业链综合竞争力的战略性新兴产业，是现代产业体系的脊梁，是推动工业转型升级的引擎。大力培育和发展高端装备制造业，是提升我国产业核心竞争力的必然要求，是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择，对于加快转变经济发展方式、实现由制造业大国向强国转变具有重要战略意义。

　　装备园区规划是装备园区建设的龙头，规划决定园区建设的规模、方向和品位，所以装备园区在基础建设过程中也始终坚持“规划先行”的指导原则。

 我们服务的主要内容：

　　●产业园区规划依据、条件论证分析

　　    产业园区发展的有利条件、不利因素、定位、发展机遇与采用模式等

　　●产业园区发展能力分析

　　    发展内、外环境、现状、发展条件、提升条件、提升空间、能力限制因素、园区综合评估等

　　●产业链搭建

　　    产业链、运营链、供应链、载体链勾划与设计

　　●园区规划布局

　　    用地布局、各功能区的建设规模与产业布局

　　●园区投资成本与收益估算

　　    总投资、分阶段投资、成本估算、产值、销售收入及销售税金估算和社会效益、生态效益核算与评估。

　　●园区适应性评估

　　    目标适应性指标评估、经济适应性指标评估以及社会适应性指标评估等。

　　●园区保障体系设计 

　　    建设和发展所需的产业政策支持体系、公共服务平台搭建、运营模式设计等。

 我们的优势：

我们能做到：

“三位一体”规划模式

“三位一体”规划模式以保证该规划项目的全面性和可操作性

专业、全面的规划内容

缜密的规划思路

    发展战略：包括产业集聚、功能定位、开发模式、运作机制等 

    发展定位：包括产业定位、功能定位、目标客户选择、管控机制等 

    产业定位：包括比较优势、产业链分工协作、细分领域、产业招商等 

    产业布局：包括空间承载力、特色集聚、功能分区等 

    产业升级：包括支柱产业优化升级、新经济增长点培养、产业链优化等 

    经营管理：包括管理体制、产业招商、品牌经营、孵化支持、产业投资

符合市场的发展原则

科学的规划步骤

全面的规划方法

    1、宏观环境分析——PEST法

     2、内部资源分析——SWOT法

    3、产业定位分析——层层筛选名单法

    4、产业发展策略——产业价值链微笑曲线

    5、 配套策略——产业化平台建设

   6、 搭建多层次的投融资服务平台

    7、企业生命周期理论法