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现代民用飞机研制项目管理专题调研报告

时间:2016-02-17  来源:高端装备发展研究中心    执行周期:2016.02   项目预算:¥20000

 【背景信息】

  随着工业4.0的进程,工业化技术实现质的飞跃,民用飞机产业将走出以往的研制模式,逐步减小对政策、地域、资本等的依赖,依托物联网技术,推进智能生产过程,建立智能化的新型民用飞机研制模式。

  现代飞机具有气动外形要求严格、设计更改频繁、产品构型众多、零件材料及形状各异、内部结构复杂、空间十分紧凑、各类系统布置紧密以及零组件巨大等特点,所以其研制过程既是一项庞大的系统工程技术,又是一种极其复杂的管理技术。

  《现代民用飞机研制项目管理专题调研报告》充分调研了在数字环境下,利用现代智能计算机技术、针对民用飞机的系统工程、并行工程、协同平台系统进行多层次模型的建立。

  报告从项目管理出发,梳理了现代民用飞机研制过程的重要控制和管理方式。

  报告提出了智能型民用飞机研制的新模式,对其特征进行了分析描述,总结并提出了我国民用飞机研制产业发展的方向。

  报告对我国开展民机研制提供了较为全面的参考,具有重要的利用价值。

【正文目录】

  第一章 现代民用飞机研制模式的转变与项目管理提升调研分析

      第一节 国际典型航空制造企业民用飞机研制总流程调研分析

          一、波音公司

          二、空客公司(A380项目)

          三、庞巴迪公司

          四、欧洲直升机公司

          五、国内航空制造企业民用飞机研制流程分析

      第二节 现代民用飞机研制模式的转变调研分析

          一、异地协同与并行工程的深度发展

          二、一体化全生命周期的集成

          三、动态产品需求匹配

          四、层次化智能供应商管理

          五、单元化产品模块实现

          六、标准化成为模式转变的关键

      第三节 我国民用飞机研制项目管理的提升分析

          一、管理意识的进化

          二、管理模式的调整

          三、组织形式的变革

          四、管理能力的提升

  第二章 民用飞机研制阶段项目管理系统的研究与分析

      第一节 现代民用飞机研制方法和管理理念的思路分析

          一、基于三维数模为特征的数字化定义技术MBD

          二、数字仿真技术

          三、模块化构型管理

          四、并行工程

          五、产品全寿命管理((PLM)

      第二节 并行工程及在民机研制项目管理中的应用分析

          一、并行工程定义、特点和优势

          二、航空企业并行工程实施措施

          三、民机研制产品实现过程和并行工程

          四、民机研制并行工程中的团队组织结构

      第三节 现代飞机研制数字化协同平台环境及功能分析

          一、飞机研制业务支撑环境及功能分析

              1、飞机研制业务支撑环境及信息传递模型

              2、飞机研制业务支持环境功能分析

          二、业务流程管理的实施平台架构

          三、多层次流程模型的应用

      第四节 基于MBOM的工艺数据管理系统集成框架

          一、面向产品全生命周期的xBOM

          二、基于MBOM的工艺数据管理系统集成框架

          三、飞机研制过程中EBOM到MBOM重构分析

              1、物料清单(BOM)分析

              2、EBOM到MBOM/SPSBOM的重构

              3、EBOM到MBOM/SPSBOM重构产生差异的原因分析

      第五节 民机研制项目管理系统设计分析

          一、民机研制管理共享集成

          二、数据库共享集成

      第六节 民机研制阶段项目管理系统的研究与应用分析

          一、系统分析

          二、系统设计

          三、系统实施

  第三章 民用飞机需求管理技术研究与应用调研分析

      第一节 基于追溯与链接的民用飞机需求管理技术

          一、需求的项目管理

          二、需求的管理

              1、需求的分解

              2、需求工具

              3、需求追溯

              4、需求链接

      第二节 民用飞机需求管理技术研究与应用分析

          一、系统工程V字开发模型

          二、需求管理流程

          三、民用飞机需求信息架构

          四、工具化管理需求文档

  第四章 民用飞机研制阶段构型管理的研究与分析

      第一节 飞机构型管理研究与应用分析

          一、波音和空客公司构型定义

          二、构型管理定义、过程

          三、飞机构型管理的关键技术

          四、飞机构型管理技术应用

      第二节 波音和空客公司的构型管理分析

          一、空客公司的构型管理特点

          二、波音公司的构型管理特点

          三、两种构型管理系统的特点

      第三节 民用飞机构型控制与更改管理研究分析

          一、飞机构型表

          二、模块化设计

          三、版本控制

          四、有效性管理

          五、构型更改管理

      第四节 民机研制阶段构型管理要求研究分析

          一、构型管理的相关标准

          二、局方对民机构型管理的要求

          三、民机研制构型管理要求的核心要素

      第五节 基于模块的民机全面构型管理研究及应用分析

          一、构型与构型管理

          二、全面的民机构型管理

          三、面向民机研制的模块化构型管理

              1、面向民机系列化发展的模块定义

              2、构型管理与工程研制环节的解耦

              3、构型配置

              4、基于设计制造协同的数据发放

  第五章 民用飞机研制过程中的质量管理调研分析

      第一节 民机项目研制过程中关键特性识别研究分析

          一、关键特性的分类定义及相互关系

          二、民机项目研制各阶段关键特性识别的层次

          三、立项论证阶段一关键特性的初步产生

          四、定义阶段一关键特性的全面形成

          五、研制阶段一关键产品特性以及关键过程特性的最终形成

          六、批生产阶段一关键特性控制及持续改进

      第二节 民机项目研制设计过程分析识别

          一、过程方法应用特点和基本形态

          二、民机项目研制设计过程识别

          三、设计过程与研制阶段的关系

      第三节 民机项目研制设计过程质量管理分析

          一、设计过程质量管理模型

          二、设计质量保证

          三、设计质量控制

          四、设计过程质量数据和改进

          五、设计更改过程控制流程及方法

      第四节 民机研制过程系统供应商质量管理研究分析

          一、供应商质量管理风险管控

          二、供应商管理文件

          三、产品质量管理

          四、质量体系管理

      第五节 民机研制外包项目承担方的质量管理研究分析

          一、外包项目承担方质量控制流程

          二、项目外包质量能力评估体系的建立

          三、外包项目实施过程中的质量控制

      第六节 大型客机协同研制过程的质量管理关键技术分析

          一、大客机协同质量管理体系研究

              1、大客机协同质量管理内容

              2、大客机协同质量管理特点

              3、大客机协同质量管理业务框架

              4、协同质量管理体系框架

              5、协同质量管理功能模型

              6、协同质量管理关键技术分析

          二、大客协同质量管理信息模型的分析

          三、大客协同质量管理信息建模思路

          四、大客协同质量管理信息模型研究

          五、面向质量的民机物料管理

          六、民机供应商协同质量管理

          七、大客协同质量管理系统开发与应用

              1、系统开发背景与环境

              2、系统开发

              3、系统实现

  第六章 民用飞机研制过程中的风险管理调研分析

      第一节 民机研制风险管理过程分析

          一、民机研制风险管理过程

          二、项目风险管理主要方法

          三、民机研制风险识别

          四、民机研制风险评估

          五、民机研制风险应对

          六、民机研制风险管控

          七、民机研制风险管理其他因素

      第二节 基于WBS-RBS的民机项目研制风险管理分析

          一、风险识别的WBS-RBS方法介绍

          二、民机项目WBS

          三、民机项目RBS

          四、民机项目WBS-RBS藕合矩阵

          五、风险等级及影响评价

          六、风险应对与风险监控

      第三节 民用飞机研制项目风险管理研究与应用分析

          一、风险识别方法研究

          二、风险量化评估方法研究

          三、风险管理组织结构与实施流程研究

          四、风险管理平台框架研究

      第四节 ARJ21民机项目风险管理调研分析

          一、ARJ21飞机项目风险分析

              1、ARJ21民机项目风险管理规划

              2、项目风险识别

              3、项目风险估计

              4、项目风险评价

              5、项目风险应对

              6、项目风险监控

          二、ARJ21民机项目关键风险分析

              1、项目运营风险分析

              2、项目市场风险识别与分析

          三、ARJ21民机项目关键风险应对及防范

              1、运营风险的应对及防范

              2、市场风险的应对和防范

      第五节 大型客机C919研制项目的风险管理研究分析

          一、大型客机研制面临诸多国际难题

          二、大型客机研制一体化群集成风险管理系统

              1、全面考虑

              2、应用全新风险管理理念和原则

              3、设计管理风险结构框架

              4、开发各子项目风险RBS及其流程

              5、群集成管理实施体系及其一体化信息集成风险管理平台

              6、建立三维风险评价模型

              7、提出信息嫡综合评价法

              8、构建基于风险矩阵的风险评价方法

              9、建立全量表操作一体化群集成风险管理体系、数字化系统和产业化平台

              10、实现工程全寿命期风险管理效应协同

  第七章 民用飞机研制过程中的成本管理调研分析

      第一节 民用飞机研制中的定费用设计研究分析

          一、定费用设计(Design to Cost,DTC)定义

          二、定费用设计的目的和意义

          三、定费用设计的运用

          四、定费用设计的主要活动

          五、定费用设计准则

      第二节 民用飞机费用估算系统结构分析

          一、系统网络结构设计

              1、系统目标

              2、系统结构设计

          二、系统逻辑架构设计

              1、系统逻辑架构设计目标

              2、系统逻辑架构概要设计

          三、系统功能结构设计

      第三节 新型飞机研制的成本管理思路分析

          一、项目成本控制对象分析

              1、研制成本控制

              2、单机成本

              3、运营成本

          二、成本管理控制思路分析

              1、项目研制成本控制思路

              2、单机成本控制思路

              3、运营成本控制思路

      第四节 民用飞机单机成本控制与管理分析

          一、制定单机目标成本

          二、构建成本控制管理组织体系

          三、建立成本控制相关制度

          四、营造良好实施机制

      第五节 工时管理在民机项目成本管理中的应用分析

          一、制定小时费率,预估项目成本

          二、定制工时系统,收集有效数据

          三、依托工时数据,实施挣值管理

      第六节 现代大型民机成本管控方法及目标成本管理分析

          一、主制造商一供应商模式下商用飞机成本管控方法

          二、目标成本管理在商用飞机成本管控中的实施步骤

      第七节 利用WBS进行通用飞机研制项目的成本管理与控制分析

          一、成本构成

          二、对WBS中的所有单元结构进行编码

          三、按照“自上而下”的原则进行相关费用的分解、核算

          四、逐层分类归并成本信息并实时监控

  第八章 民用飞机研制过程中的供应商管理调研分析

      第一节 民机研制过程中的供应商管理程序及相关研究分析

          一、供应商分类

          二、供应商管理程序

              1、供应商的选择及评价

              2、控制供应商

          三、供应商问题相关研究分析

              1、供应商选择问题研究

              2、供应商绩效评价问题研究

              3、供应商利益分配问题研究

              4、采购数量分配问题研究

              5、供应商风险识别、评估和管理问题研究

      第二节 客机协同研制的供应商网络型管理模式构建研究分析

          一、供应商协同研制网络的现状分析

          二、供应商协同研制网络的优化模式构架及主要模块设计思路

          三、基于网络节点中心性分析的信息扩散优化设计

          四、基于网络凝聚子群分析的技术共享优化设计

          五、基于网络中间人分析的知识转移优化设计

          六、供应商协同研制优化网络的知识流动绩效分析

      第三节 波音公司供应商管理实践分析

          一、波音公司供应商管理的演变

          二、主制造商—供应商的管理模式

          三、风险共担/利益共享的合作模式

      第四节 我国商用飞机研制阶段供应商管理模式分析

          一、供应商管理定位

          二、制造商处于弱势地位的战略型供应商管理策略

          三、商用飞机研制的供应商管理模式

      第五节 我国民机研制供应商管理标准化体系研究分析

          一、国外供应商管理标准体系

          二、我国与国外供应商管理差异分析

          三、供应商管理标准化策略研究

          四、建立“五色牌”考核评价体系

  第九章 民用飞机研制过程中的联合团队管理调研分析

      第一节 民机项目中联合团队的应用分析

          一、IPDT模式的背景和作用

          二、IPDT的组织形式

          三、关键事项控制

          四、IPDT支持下的管理机制举例

          五、IPT团队改进项目沟通机制

      第二节 客机协同研制供应商网络型管理模式的团队矩阵式组织结构设计分析

          一、组织结构发展现状分析

          二、客机协同研制供应商组织管理的演化历程

          三、客机协同研制的团队矩阵式组织结构设计

              1、客机矩阵型组织结构的优劣势

              2、知识协同团队的内涵

              3、客机团队矩阵式组织结构的设计

  第十章 国外典型航空制造企业飞机研制及启示分析

      第一节 波音公司

      第二节 空客公司

      第三节 庞巴迪公司

      第四节 欧洲直升机公司

  第十一章 《现代民用飞机研制项目管理专题调研报告》结论

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